Sicher führen – Qualität stärken – wirtschaftlich erfolgreich handeln
Die Leitung eines ambulanten Pflegedienstes ist heute anspruchsvoller denn je. Als Pflegedienstleitung tragen Sie eine Schlüsselrolle: Sie führen Ihr Team, sichern die Pflegequalität und steuern gleichzeitig einen komplexen Dienstleistungsbetrieb. Um diesen vielfältigen Anforderungen gerecht zu werden, brauchen Sie pflegefachliche Expertise. Aber Sie brauchen noch mehr: Führungskompetenz, Kommunikationsstärke und betriebswirtschaftliches Know-how sind entscheidend für Ihren Erfolg. Genau hier setzt diese Weiterbildung an.
Mit dieser Weiterbildung stärken Sie nicht nur Ihre eigene Rolle als Führungskraft, sondern leisten einen wichtigen Beitrag zur Qualität, Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Pflegedienstes. Wir freuen uns darauf, Sie auf diesem Weg zu begleiten.
PRAXISNAH. KOMPAKT. WIRKSAM.
Die Entwicklungszentrum Gut altwerden GmbH hat gemeinsam mit der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (Center for Advanced Studies) ein Weiterbildungsangebot entwickelt, das speziell auf die Anforderungen ambulanter Pflegedienste zugeschnitten ist. Erfahrungen und Informationen von Pflegedienstleitungen ambulanter Dienste wurden eingebunden. Die Weiterbildung verbindet praxisnahe Inhalte mit wissenschaftlich fundiertem Know-how und unterstützt Sie konkret in Ihrem Berufsalltag.
Ausgewählte Inhalte:
- Rolle und Aufgaben der Pflegedienstleitung im Spannungsfeld von Qualität und Wirtschaftlichkeit
- Erfolgsfaktoren ambulanter Dienste und deren praktische Umsetzung
- Kennzahlen als Führungsinstrument – verständlich und wirksam einsetzen
- Wirtschaftlich fundierte Personalplanung
- Kostenkalkulation und sichere Leistungsabrechnung
- Moderne Führung: agil, gesundheitsorientiert und teamstärkend
- Gestaltung effizienter Prozesse und nachhaltiger Organisationsentwicklung
- Zukunftsthemen wie Künstliche Intelligenz in der Pflege
Lernbegleitung – Ihr zusätzlicher Erfolgsgarant
Während der gesamten Weiterbildung werden Sie durch einen Tutor begleitet.
- Strukturierte Unterstützung beim Lernen
- Reflexion Ihrer Praxiserfahrungen
- Klärung individueller Fragestellungen
- Nachhaltiger Transfer in Ihren Berufsalltag
| Termin(e) | 10,5 Tage zwischen 27.01.2027 und 10.03.2028 genaue Aufteilung unter "Inhalte und Termine" |
| Veranstaltungsort | Hohenwart Forum, Schönbornstraße 25, 75181 Pforzheim-Hohenwart |
| Teilnahmegebühr | 4.925 € zzgl. MwSt. (inkl. Kosten für Unterkunft, Verpflegung, Seminarunterlagen etc.) |
Inhalte und Termine
Die Einführung in die Weiterbildung gestalten Prof. Dr. Paul-Stefan Roß (DHBW CAS) und Christof Heusel (Geschäftsführer Entwicklungszentrum Gut altwerden GmbH).
Termin: 27.01.2027, 10:00 – 12:00 Uhr
Tagungsort: Hohenwart Forum, Schönbornstraße 25, 75181 Pforzheim-Hohenwart
Themen: Aufgaben im Arbeitsalltag einer Pflegedienstleitung eines ambulanten Dienstes, bezogen auf Chancen und aktuelle Herausforderungen mit einem Fokus auf betriebswirtschaftliche Aspekte.
- Die Kund*innen und das Personal (Team)
- Unternehmens-/trägerspezifische Vorgaben und Strukturen
- Regulatorische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen
- Aspekte der Nachhaltigkeit
- Exkurs: KI-Visionen für die Pflegebranche – Fluch oder Segen? Wo ist die Vision bereits Realität und greifbar im Alltag des Pflegedienstes? Welche Vorteile können niederschwellig genutzt werden und wo liegen die Risiken?
Termin: 27. – 29. Januar 2027
Tagungsort: Hohenwart Forum, Schönbornstraße 25, 75181 Pforzheim-Hohenwart
Referentin: Tanja Deutsch
Themen:
- Grundlagen und Erfolgsfaktoren
- Erfolgsfaktoren ambulanter Pflegedienste
- Personalkosten als größter Kostenfaktor (inkl. Tarifbindung, Mindestlohn Pflege)
- Kennzahlen und Controlling als Steuerungsbasis
- Ermittlung und Anwendung ausgewählter Kennzahlen als Steuerungsfaktor
- Controlling-Mechanismen als Orientierungshilfen
- Kennzahlen verdeutlichen – Einbindung der Mitarbeitenden in Verantwortung und Erfolg
- Leistungsdefinition und Zeitstruktur
- Festlegen von Zeiten für einzelne Leistungen
- Kalkulationen von Fahrt- und Pflegezeiten
- Personal-Einsatz-Planung (PEP)
- Prinzipien und Qualität der Personal-Einsatz-Planung
- Tourenplanung und deren Einfluss auf die Kostenstruktur
- Operative Organisation im Alltag
- Organisation und Ablage der Patient*innen-Stammdaten
- Ausfallmanagement
Termine: 18. März 2027, 14:00 Uhr – 18:00 Uhr; 13. Mai 2027, 14:00 Uhr – 18:00 Uhr
Ort: Online-Seminare
Referent: Thomas Stricker
Themen:
- Grundlagen der Kostenstruktur: Kosten im ambulanten Pflegedienst inkl. Kalkulationsgrundlagen
- Rechtliche und systemische Grundlagen der Abrechnung:
» Unterschied zwischen SGB V und SGB XI in der Abrechnung
» Gesonderte Berechnung von Investitionskosten im SGB XI
» Leistungsabrechnung inkl. vertraglicher Regelungen in Baden-Württemberg - Dokumentation als Grundlage der Abrechnung (rechtssicher und prüffähig)
- Operative Abrechnung und Digitalisierung: Softwarelösungen, Schnittstellen zu Kassen
- Fehlerquellen und Sicherung der Einnahmen: Umgang mit Abrechnungsfehlern und Retaxationen
- Finanzielle Steuerung und Liquidität: Liquiditätsplanung und Forderungsmanagement
Termin: 08. Juli 2027, 14:00 Uhr – 18:00 Uhr
Ort: Online-Seminar
Referent: Thomas Stricker
Themen:
- Agiles Führen
- Führen diverser Teams
- Führen in räumlicher Distanz
- Mitarbeiter*innen- und Kritikgespräche
- Beteiligung von Mitarbeitenden
- Geteilte Verantwortung über transparente Kennzahlen und Delegation
- Gesundheitsorientierende Personalführung
- Selbstmanagement für Führungskräfte
- Achtsamkeit und Resilienz
Termin: 19. – 21. Oktober 2027
Tagungsort: Hohenwart Forum, Schönbornstraße 25, 75181 Pforzheim-Hohenwart
Referentin: Eva Himmelsbach
Themen:
- Die Versorgung der Kund*innen
- Prozesse rund um die Kernaufgabe des Pflegedienstes
- Beratungsgespräche zur Optimierung der häuslichen Pflege und als strategisches Vertriebsinstrument
- Prozesse rund um das Thema Personal: Dienstbesprechungen, Fortbildungsmanagement, Personalentwicklung, Blick auf Neurodiversität im Team
- Integration internationaler Fachkräfte: Gelungenes Onboarding, Einarbeitung, Integrationsmanagement
- Organisationsentwicklung, Change-Prozess
Termin: 08. – 10. März 2028
Tagungsort: Hohenwart Forum, Schönbornstraße 25, 75181 Pforzheim-Hohenwart
Referentin: Tanja Deutsch
Den Abschluss der Weiterbildung und die Übergabe der Zertifikate moderieren Christof Heusel (Geschäftsführer Entwicklungszentrum Gut altwerden GmbH) und Prof. Dr. Paul-Stefan Roß (DHBW CAS).
Als Gäste werden Vorgesetze/Führungspersonen der teilnehmenden Pflegedienstleitungen eingeladen.
Termin: 10. März 2028, 14:00 Uhr – 16:00 Uhr
Tagungsort: Hohenwart Forum, Schönbornstraße 25, 75181 Pforzheim-Hohenwart
Dozent*innen
Tanja Deutsch
Dipl. Betriebswirtin (FH) mit Schwerpunkt Personal und Organisation, ist Verlegerin, selbständige Beraterin, Referentin und seit 15 Jahren Dozentin an der DHBW.
Lehrgebiete: Sozialökonomie, Strategieentwicklung, Risikomanagement, Marketing, Qualitätsmanagement, Führung und Social Entrepreneurship.
Thomas Stricker
Dipl. Kaufmann, Studium an der Universität Siegen mit den Schwerpunkten Finanzierung, Organisation, Personal und Marketing. Er ist Unternehmensgründer und verfügt über langjährige Erfahrung in Projektmanagement, Personal- und Organisationsentwicklung, Controlling, Turnaround Management sowie Finanzmanagement.
Lehrbeauftragter an der DHBW Mannheim in den Studiengängen Gesundheitsmanagement, Messe-, Kongress- & Eventmanagement sowie International Management for Business and Information Technology.
Dozent in staatlich anerkannten und/oder DKG-zertifizierten Weiterbildungslehrgängen zur Stationsleitung und Pflegedienstleitung (PDL), mit dem Schwerpunkt auf betriebswirtschaftlichem Denken und Handeln im Gesundheitswesen.
Eva Himmelsbach
Diplom-Psychologin, Gesundheits- und Krankenpflegerin. Tätigkeit als Trainerin, Beraterin und Coachin. Lehrbeauftragte an Universitäten. Systemische Organisationsberaterin und NLP-Practitioner
Tutor: Dirk Werhahn
Als Sozialpädagoge und Betriebswirt bringt Dirk Werhahn langjährige Erfahrung in der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung mit. Auch in seiner aktuellen Aufgabe als Referatsleiter im Ev. Oberkirchenrat liegt sein Fokus auf Weiterbildung. Als Coach engagiert er sich besonders für die persönliche Entwicklung von Menschen.
Weitere Informationen
Theorievermittlung, Kleingruppenübungen, Veranschaulichung der Inhalte anhand von Beispielen aus der Praxis.
Der Zertifikatslehrgang richtet sich an
- Alle Berufsgruppen, die „schwierige Klient*innen“ beraten, begleiten oder betreuen.
Die Weiterbildung wird mit einer Teilnahmebeschenigung abgeschlossen.
Stefanie Biermann
Entwicklungszentrum Gut altwerden GmbH
Tel.: +49 (0) 176 . 7006 - 6305
E-Mail: stefanie.biermann@ez-gaw.de